EN MARINI, LA CALIDAD NO ES SOLO UN REQUISITO NORMATIVO; ES UN PRINCIPIO ORIENTADOR QUE DIRIGE TODA LA ORGANIZACIÓN.
Cada planta se desarrolla mediante procesos estructurados, metodologías industriales consolidadas y un seguimiento constante del desempeño. El objetivo es garantizar fiabilidad, durabilidad y valor a lo largo del tiempo, en línea con los estándares del GRUPO FAYAT.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
El Sistema de Gestión de la CALIDAD de Marini cumple con UNI EN ISO 9001 y constituye el marco de referencia para la planificación, el control y la mejora continua de los procesos de la empresa.
La organización opera según un enfoque basado en procesos integrado con principios de Lean Organization, destinado a reducir desperdicios, ineficiencias y variabilidad. La estandarización de actividades y la monitorización continua de los indicadores de desempeño permiten un control preciso sobre tiempos, costos y la calidad final del producto.
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CERTIFICATO ISO 9001 (pdf, 1.03 MB)
ORGANIZACIÓN LEAN Y METODOLOGÍA KANBAN
En Marini, se aplican principios de Lean Production para optimizar los flujos de producción y mejorar la eficiencia operativa.
El uso del sistema Kanban permite una gestión visual y controlada de los flujos de materiales y actividades productivas, garantizando la sincronización entre diseño, aprovisionamiento y producción.
Este enfoque permite:
- reducir los tiempos de entrega;
- mejorar la planificación;
- aumentar la trazabilidad de las actividades;
- minimizar errores y retrabajos.
GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONTROL DE PEDIDOS
Cada planta se gestiona mediante un modelo estructurado de Project Management, con planificación detallada de las fases de diseño, producción, instalación y puesta en marcha.
El seguimiento continuo de los hitos del proyecto asegura:
- cumplimiento de los plazos acordados;
- control de costos;
- gestión preventiva de riesgos;
- coordinación efectiva entre departamentos técnicos y de producción.
- Este enfoque garantiza coherencia entre los requisitos contractuales, las especificaciones técnicas y el resultado final.
CONTROL DE CALIDAD EN CADA ETAPA
En Marini, la CALIDAD se verifica a lo largo de todo el ciclo de vida del producto: desde el diseño y el ensamblaje hasta las pruebas finales.
Los planes de control incluyen:
- inspecciones dimensionales y funcionales;
- controles de materiales entrantes;
- pruebas operativas antes de la entrega;
- trazabilidad de componentes críticos.
La integración entre el departamento técnico y producción permite una gestión rápida de cualquier no conformidad y la implementación de acciones correctivas estructuradas.
AUDITORÍAS Y MEJORA CONTINUA
Las auditorías internas periódicas y las verificaciones de organismos certificadores garantizan la eficacia del Sistema de CALIDAD.
Marini adopta un enfoque de mejora continua basado en:
- análisis de desempeño;
- revisión de procesos;
- recopilación de comentarios de clientes;
- participación activa del personal.
La CALIDAD es una responsabilidad compartida, respaldada por formación constante y una cultura empresarial orientada a la excelencia.
ENFOQUE EN LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
La centralidad del cliente es un elemento clave de la política de CALIDAD.
La escucha activa, el soporte técnico cualificado y un servicio postventa estructurado permiten construir relaciones duraderas y garantizar un alto rendimiento a lo largo del tiempo.
El análisis de comentarios y datos de campo alimenta el proceso de innovación y desarrollo de producto
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